幸存偏误
成功的永远是少数,而媒体和新闻报道的就是这些少数人。系统性的高估了成功的概率。当不同的研究纯属巧合的得出相同的一个结论时,比如红葡萄酒和长寿。于是大家都认可这一观点,但事实上却并非如此。
游泳选手的身材错觉
好比电视上的化妆品广告一样,人们认为是用了化妆品之后,她们变得如此动人,但事实是,因为她们美丽所以才被选去拍化妆品广告的。远离成功自助图书,他们都是由天生快乐的人所写的,书中从头到尾都是好点子,但是对你不一定管用。因为倒霉蛋是不写这种成功的书的。
过度自信效应
传统的过度自信和利益人在激励下低估成本会使你觉得无所不能。但是请先认清自己再做决定。请对所有的预测持怀疑的态度,尤其是那些所谓的专家的预测和建议,请你在筹划任何事情是都从悲观的角度出发,作最坏的打算,这样你才能更好的认清形势,做出判断。
从众心理
这是我们与生俱来的,大家都在跑,你也会跑,马路上有许多人在驻足观看,你也会因此停下脚步,你去一个你不知道在哪里的地方看足球比赛,大家在往哪个方向走,你也会跟上去加入他们。不幸的是,只有最后一种情况是对你有利的。
纠缠于沉没成本
已经投入的东西成了继续做下去的理由,有许多理由支持你继续做下去,但如果你只是因为舍不得已经做出的投资而继续做某件事,这就不是一个好理由了。理性的决定意味着忽视已经投入的成本,你已经投资了什么并不重要,唯一重要的事现在的形势及你对未来的评估。
互惠效应
这是一种出色的生存战略,互惠是风险管理,没有互惠,人类——还有无数种动物早就灭绝了。当然也要防止互惠的另一面:报复。
确认偏误(1)
我们容易过滤掉与我们的现有观点相矛盾的新信息。记住:事实不因被忽视而消失。我们不能只想着证明我们的理论是对的,而是要试图证明它是错的——有意识地寻找反驳证据。
确认偏误(2)
该死的是认识不到你已经犯了确认偏误,当然我们不希望我们的观点和信念被攻击的千疮百孔,但是我们不能因为对方拿着带消音器的枪向我们射击就听不见枪声。我们越来越多的活动在思想一致者的社区里,这样更加深了确认偏误。试着说服自己,干掉自己最心爱的理论。
权威偏误
任何时候你都要有主见。不管什么时候遇到一位专家,我都会设法向他挑战。你对权威的批判性越强,你就越自由,就越相信自己有更多的能力。
对比效应
魔术师能偷走你的表,是因为他对你身体的另一部位使劲用力。我们做的大部分决策都是建立在对比效应之上的。当我们面对某种难看、便宜、小的东西时,我们就会判断出另一种东西更漂亮、更贵、更大。我们难以作出绝对的判断。
现成偏误
我们依照现实的例子来想象世界,这是愚蠢的。某种东西重复的出现我们就很容易想到它们,并且不假思索的就认为是正确的。但是,往往是这时候我们就更需要反思。你身处一个陌生的城市,你的口袋里有另一个城市的地图,你却用它来指路,你宁可用错误的地图,也不愿自己毫无头绪。
好转之前会先恶化的陷阱
这是确认偏误的一种变体。并且当你使用这个例子时,你会发现,不管怎么样,你都是对的。不过确实有那种情况,但是你要记住,所有这些情况,你应该能很快的看出结果。里程碑是明确的,是可以检测的。
故事偏误
我们有时候突然“理解”了一件事情的始末,但其实我们只是对自己编了一个故事。我们喜欢听故事,不喜欢听抽象事实。所有的一切我们都想办法把它们编成有“意义”的故事。破解的方法是将这些故事拆解开来,看看其中隐藏着什么。
事后诸葛亮偏误
这会导致我们傲慢,误导我们做出的决定。有时,你可以写下你的预测,之后再来看看对不对。同样,看历史时,你也要看当年的。事后,大家都会编故事。
司机的知识
知识分两种:真知识和司机知识。我们要的是那种经过大量时间思考的知识。认清你自己的能力范围,并待在里面,这个范围有多大不重要,你所要知道的是它的范围。真正有能力的人来到他们的能力范围之外是要么说我不知道要么不说,而对于大部分人,你就是听不到这一句。
控制错觉
这是指我们自己相信我们能控制或影响一些客观上不受我们所左右的东西。建议:请你将注意力集中在你自己真正能影响的少量东西上,坚定不移的只关注那些最重要的东西,其它的听之任之吧。
激励过敏倾向
人们是对激励做出反应,而不是对激励背后的真正目的做出反应。很多时候,适得其反。
回归均值
一连长了三天的股票不会继续上涨,一直发挥完美的运动员不会继续取得优异的成绩。任何结果都会围绕着一个均值产生波动。
公地悲剧
每个人都为了自己的利益,将更多的牛赶到公共地上进行放养,从而导致了公地被毁,解决方法主要有将公地私有化或加强管理。在小范围内,道德的制裁至今有效。但是在一个匿名的社会里道德就没那么管用了。凡是好处归个人而成本由集体承担的地方,就潜伏着公地悲剧。公地悲剧本是亚当斯密的"无形的手"的对立面。特殊情形下市场这只无形的手并不能指向最佳效果——而是恰恰相反。能私有化的东西,进行私有化,对于无法私有化的东西,如臭氧层、海洋、卫星运行轨道等,必须加强管理。简言之,对于每个人而言,损失小,收获大。
结果偏误
我们倾向于以结果判断决定——而不是当时作决定的过程。有点马后炮的味道。记住,结果差并不一定意味着当时所作的决定不对,反之亦然。出于理性而做出的决定,如果结果不好,下次最好仍然这么做。
选择的驳论
选择多是进步的标尺,但是过多的选择会降低生活质量。第一,选择范围太大会导致无所适从。第二,选择范围大会导致作出更差的决定。思维混乱是会做出更坏的打算。第三,选择范围大会导致不满。纠结导致心情不佳。解决方法是,仔细考虑你想要什么。请写下你的标准,并务必遵守它们。你要明白,你永远做不出完美的选择。适合你的才是最好的。至于过去的就让它过去吧。